Kriteria Manajer Proyek Yang Baik

Manajer Proyek (Project Manager) seseorang yang bertindak sebagai pimpinan dalam suatu proyek. Manajer Proyek sangat berperan penting dalam adanya suatu proyek, karena kegagalan dan keberhasilan dari proyek tersebut ditentukan oleh Manajer Proyek itu sendiri.

Definisi Manajer Proyek menurut beberapa ahli :

• Menurut Project Mangement Body of Knowledge Guide mengatakan bahwa, manajer proyek adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam mengurus sebuah proyek.
• Menurut Ritz (1994), seorang manajer proyek berasal dari suatu institusi atau seorang pengusaha yang sinonim dengan pengurus, eksekutif, supervisor dan boss.

Dalam pemilihan Manajer Proyek, ada 3 karakteristik yang dapat digunakan sebagai parameter manajer proyek yang baik, yaitu :

1. Karakter dari Kepribadinya
2. Karakteristik dari Kemampuan Terkait dengan Proyek yang Dikelola
3. Karakteristik Kemampuan Terkait dengan Tim yang Dipimpin

1. Karakter dari Kepribadiannya

• Harus memahami dan menguasai semua hal baik secara teori maupun teknis terhadap proyek yang sedang ditangani.
• Memiliki pengalaman dan keahlian yang berkaitan dengan proyek yang sedang dikelola.
• Sebagai seorang yang mengambil keputusan, maka harus mampu bertindak secara adil dan bertanggung jawab.
• Memiliki wibawa, mampu beradaptasi dan bergaul dengan bawahan sehingga tidak ada kesenjangan antara atasan dan bawahan.

2. Karakteristik dari Kemampuan Terkait dengan Proyek yang Dikelola

• Memiliki komitmen yang tinggi untuk meraih tujuan serta keberhasilan proyek.
• Mampu menyelesaikan proyek sesuai dengan waktu dan anggaran yang diberikan.
• Membuat dan melakukan rencana darurat untuk mengantisipasi hal-hal maupun masalah tak terduga.
• Mampu membuat perencanaan dalam jangka panjang dan jangka pendek.
• Memiliki kemauan untuk mendefinisikan ulang tujuan, tanggung jawab dan jadwal selama hal tersebut ditujukan untuk mengembalikan arah tujuan dari pelaksanaan proyek jika terjadi jadwal maupun anggaran yang meleset.

3. Karakteristik Kemampuan Terkain dengan Tim yang Dipimpin

• Mampu bersosialisasi dengan bawahan atau anggota tim.
• Mampu membangun kedisiplinan secara struktural.
• Memiliki kemampuan dan keahlian berkomunikasi serta manjerial.
• Menghormati para anggota tim kerjanya serta mendapat kepercayaan dan penghormatan dari mereka.
• Memiliki kepercayaan yang tinggi kepada para profesional terlatih untuk menerima pekerjaan-pekerjaan yang didelegasikan darinya.
• Berbagi sukses dengan seluruh anggota tim.
• Mampu menempatkan orang yang tepat di posisi yang sesuai.
• Memberikan apresiasi yang baik kepada para anggota tim yang bekerja dengan baik.

Referensi :

http://udifq.wordpress.com/kriteria-manajer-proyek-yang-baik/